D’après l’étude de France Stratégie réalisée par le cabinet Plein Sens, publiée le 5 mars 2025
Dans un contexte économique marqué par l’inflation et l’incertitude, les mécanismes de rémunération en France connaissent une mutation profonde. La frontière traditionnelle entre salaire fixe et dispositifs de partage de la valeur s’estompe progressivement, révélant une transformation silencieuse mais significative des pratiques salariales.
La fin du dogme : quand les primes deviennent quasi-salariales
Un constat sans appel de France Stratégie
L’étude menée par le cabinet Plein Sens pour France Stratégie dévoile un phénomène jusqu’alors sous-estimé : les mécanismes de partage de la valeur ne sont plus simplement des compléments de rémunération, mais tendent à devenir des substituts partiels aux augmentations salariales traditionnelles.
Points clés de l’étude :
- Basée sur 21 entretiens d’experts
- Analyse approfondie dans une vingtaine d’entreprises
- Période d’observation critique : depuis 2022
La Prime de Partage de Valeur (PPV), catalyseur du changement
La PPV, présentée comme « simple à mettre en œuvre et fiscalement avantageuse », a joué un rôle central dans cette transformation. Contrairement aux mécanismes d’intéressement et de participation aux calendriers triennaux, la PPV s’inscrit dans un cycle annuel, modifiant profondément les négociations salariales.
Les mécanismes des « vases communicants » salariaux
Une porosité croissante entre différents dispositifs
L’étude révèle des « effets de vases communicants » entre :
- Augmentations de salaire
- Intéressement
- Participation
- Prime de partage de valeur
Cette tendance se manifeste notamment lors de la « sortie de la PPV », où les directions compensent la suppression de la prime par des augmentations générales de salaire.
Des stratégies différenciées selon la taille des entreprises
Petites structures : la simplicité
- Privilégient des formules « clé en main »
- Recherchent des solutions rapides et peu complexes
Grands groupes : l’optimisation stratégique
- Développent des approches plus sophistiquées
- Construisent des politiques de rémunération sur des enveloppes globalisées
- Utilisent des indicateurs dépassant les cadres législatifs traditionnels
Chiffres clés et impact social
Volumétrie 2023
- 5,9 millions de salariés du privé ayant bénéficié de la PPV
- Montant total des versements : 5,3 millions d’euros
Les enjeux cachés pour les salariés
Si ces mécanismes peuvent sembler avantageux à court terme, notamment en période d’inflation, ils soulèvent des questions cruciales :
- Impact sur l’évolution des rémunérations à long terme
- Conséquences sur les droits à la retraite
- Modifications potentielles de la protection sociale
Les défis du dialogue social
Une complexification des négociations
Les représentants du personnel, particulièrement dans les PME, font face à des difficultés :
- Maîtrise technique limitée des nouveaux dispositifs
- Risque de se cantonner à une « posture de ratification ou de refus »
L’appel à la vigilance de France Stratégie
L’organisme recommande des investigations plus poussées sur :
- La globalisation des politiques de rémunération
- Les implications juridiques et sociales de ces transformations
Vers une redéfinition juridique ?
La distinction juridique entre salaire et partage de la valeur devient de plus en plus théorique. Face à ces évolutions, le gouvernement encourage le développement de ces dispositifs, tout en devant repenser leurs contours réglementaires.
Principaux axes de réflexion
- Clarification des mécanismes de rémunération
- Protection des intérêts des salariés
- Adaptation du cadre légal aux nouvelles réalités économiques
Conclusion : Une transition silencieuse mais profonde
La rémunération en France est à un tournant. Les « politiques de rémunération globales » remplacent progressivement les modèles traditionnels, obligeant entreprises, salariés et législateurs à repenser leurs approches.
Les dispositifs de partage de la valeur ne sont plus des options marginales, mais deviennent des composantes structurelles de la stratégie salariale, témoignant d’une mutation profonde du rapport au travail et à la valeur créée.
Article basé sur l’étude de France Stratégie, réalisée par le cabinet Plein Sens, publiée le 5 mars 2025
