A première vue, cela semble incohérent, et pourtant …
Dans une conjoncture économique impactée par la covid, rares sont les entreprises à augmenter les salaires. Ne serait-ce pas le moment de se pencher sur les autres leviers pour motiver et fidéliser vos talents ?
L’entrepreneur qui souhaite associer ses salariés à la bonne marche de son entreprise dispose de deux catégories de solutions pour partager la valeur. La première catégorie regroupe les dispositifs qui impactent le résultat de l’entreprise : intéressement, participation. La seconde, les mécanismes qui partagent la propriété de l’entreprise, comme l’actionnariat salarié.
Ces incitations ont d’autant plus de sens qu’elles s’inscrivent dans un cadre de management cohérent : La subsidiarité, quand elle est possible, favorise l’autonomie, la confiance et l’alignement des objectifs moyens / longs termes.
Du point de vue du salarié, la mise en place d’un mécanisme de partage de la valeur permet que les intérêts de l’entreprise deviennent aussi les siens, il est plus investi, plus motivé. Il devient partie prenante et aura plus de volonté pour la développer, améliorer ses process ou faire évoluer sa stratégie puisque il en touche les fruits. C’est un excellent moyen de trouver du sens à son travail, une nouvelle source de motivation, autrement plus séduisante et valorisante. Chaque salarié, quelque soit son poste, est impliqué dans la réussite globale du projet.
Favoriser la motivation globale des équipes grâce à l’intéressement, le PEE ou les attributions d’actions ; attirer et fidéliser de hauts potentiels via, notamment, l’octroi de bons de souscription d’actions, etc. Tous ces éléments de rémunération globale doivent être valorisés auprès des bénéficiaires. La communication interne est un point clef de la réussite des dispositifs. Ces derniers constituent en effet des instruments de management performant et motivant. La réflexion autour de l’implication des key people et des équipes mérite le détour car cela constitue une source d’investissement intéressante pour l’entreprise tout en augmentant le revenu global du salarié.
