Les PME et ETI familiales occupent une place essentielle dans l’économie française. Comme le rappelle La French Fab, elles se trouvent aujourd’hui à un carrefour stratégique : comment préserver leur identité familiale tout en renforçant leur agilité stratégique pour rester compétitives ?
Dans ce contexte, le programme Accélérateur Entreprises familiales de Bpifrance propose un accompagnement sur mesure afin d’aider les dirigeants à préparer l’avenir et à structurer leur gouvernance.
L’importance des entreprises familiales dans l’économie
Une tradition entrepreneuriale ancrée
L’industrie française repose en grande partie sur des dynasties familiales où le savoir-faire, le capital et la vision se transmettent de génération en génération. Mais face aux mutations technologiques (IA, robotique) et écologiques, la question de leur pérennité devient cruciale.
Deux grands défis selon Bpifrance
L’étude Bpifrance Le Lab (2023) identifie deux défis majeurs pour ces entreprises :
- Préserver l’identité familiale (valeurs, culture, héritage).
- Développer l’agilité stratégique, c’est-à-dire la capacité à s’adapter à un marché en mouvement.
Les 5 profils d’entreprises familiales
Selon cette même étude, les entreprises familiales françaises se répartissent en cinq profils :
- Stratège ouverte : forte identité familiale, mais tournée vers l’innovation et l’adaptation.
- Familiale managériale : gouvernance structurée avec un équilibre entre famille et direction externe.
- Fin de cycle familial : entreprise où la transmission devient urgente.
- Familiale enracinée : identité familiale très forte mais compétitivité limitée.
- Début de cycle familial : première génération à la tête, identité marquée mais encore en construction.
Exemple inspirant
Le groupe industriel Cougnaud (construction modulaire) illustre la réussite d’une transition de gouvernance bien préparée, en assurant la continuité tout en intégrant une nouvelle génération.
Les ETI : l’ossature de l’industrie française
Définition des ETI
Les Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI) emploient entre 250 et 4 999 salariés, pour un chiffre d’affaires inférieur à 1,5 milliard d’euros (selon l’Insee).
Une PME peut également être classée ETI si elle dépasse 50 millions d’euros de chiffre d’affaires ou 43 millions d’euros de total de bilan.
Un rôle central dans la réindustrialisation
Selon l’étude nationale KPMG et METI (2024), les ETI représentent « l’ossature de l’industrie française ». Par leur identité, leur vision et leur capacité à innover, elles participent directement à la réindustrialisation du pays.
Comment préparer l’avenir des entreprises familiales ?
Le rôle du programme Bpifrance
Le programme Accélérateur Entreprises familiales (4ᵉ promotion, lancement le 23 septembre 2025) est le seul dispositif Bpifrance spécifiquement pensé pour les dirigeants d’entreprises familiales et la nouvelle génération.
Objectifs :
- Prendre de la hauteur sur la stratégie.
- Structurer la gouvernance.
- Renforcer le développement et préparer la transmission.
Un accompagnement sur 18 mois
Ce parcours combine :
- Conseil individuel pour identifier les leviers de croissance.
- Sessions collectives animées par une grande école.
- Rencontres thématiques avec d’autres dirigeants.
Les bénéfices attendus
Au terme des 18 mois, les entreprises peuvent :
- Actionner de nouveaux leviers de croissance.
- Développer leur attractivité auprès des talents et partenaires.
- Définir un projet familial et entrepreneurial à long terme.
- Structurer durablement leur gouvernance.
Transmission et pérennité : un enjeu vital
La transmission d’une entreprise familiale ne se limite pas à la succession. Elle implique aussi de préparer la culture, de clarifier les rôles de la famille et du management, et de mettre en place une gouvernance solide.
Le programme Bpifrance rappelle qu’il est possible de « vivre cette aventure en famille » : la pérennité n’est pas qu’une question économique, mais aussi une dynamique collective où les générations s’impliquent ensemble.
Conclusion
Les entreprises familiales, qu’elles soient PME ou ETI, constituent un pilier essentiel de l’économie française. Pour assurer leur avenir, elles doivent conjuguer fidélité à leurs racines et capacité d’adaptation stratégique.
Grâce à l’Accélérateur Entreprises familiales de Bpifrance, elles disposent désormais d’un outil dédié pour affronter ces défis et préparer une transmission réussie.
D’après l’article publié par La French Fab
